Tag Archives | Humor

Inspiration

Konflikten med dig selv

Når fundamentet for tillid i teamet er på plads, vil teamet ikke være bange for at gå ind i lidenskabelige diskussioner om emner og beslutninger, der er afgørende for, at organisationen lykkes. På den måde vil teamet også kunne udfordre hinanden for at finde den bedste løsning og træffe de rigtige beslutninger.

5 % af en konflikt drejer sig om det egentlige emne, mens de resterende 95 % er indkapslet i, hvordan du opfatter situationen. Derfor handler 95 % af en konflikthåndtering om, hvordan du håndterer dig selv, og ikke hvordan du får andre til at ændre holdning og adfærd (P. Jordan, 2004).

Når du kan håndtere og rumme dine følelser i en konflikt, kan du nemmere forhandle dig frem til et kompromis med din kollegiale modpart. Måske vil I endda finde en løsning, der er endnu bedre end før konflikten, og i så fald opleve, at jeres relation bliver endnu bedre end før (F. Wit, 2008). Det skyldes, at din kollega vil have tillid til, at I kan bringe hvad som helst på bordet og diskutere jer frem til en løsning.

Når du kan håndtere og rumme dine følelser i en konflikt, kan du nemmere forhandle dig frem til et kompromis med din kollegiale modpart.

Hvis du ikke kan rumme de følelser, der kommer op til overfladen i en konflikt, vil I i bedste fald blive enige om at være uenige, eller måske går I hver til sit med uforløst sag. Uforløst sag er skadeligt, fordi en konflikt ikke går væk af sig selv, men bliver ved med at dræne jer for energi, indtil I løser den.

Måden, du reagerer på en konflikt på, kan være meget forskellig fra dine kollegers. Når du ved, hvilken konflikttype du er i forhold til teamet (K. Thomas, 1977), er du bedre forberedt og har dermed større overskud til at håndtere dig selv og situationen.

Uforløst sag er skadeligt, fordi en konflikt ikke går væk af sig selv,
men bliver ved med at dræne jer for energi.

Nøglen er kontrol og nærvær: At håndtere dig selv i en konflikt kræver kontrol over dit stressniveau, og at du er nærværende i, hvilke følelser du oplever.

Du skal hurtigt kunne håndtere din stress. Når du er rolig og opmærksom, er du bedre i stand til at læse og fortolke din kollegas verbale og nonverbale kommunikation.
Vær opmærksom på, hvad du føler. Du kan ikke styre, hvilke følelser du oplever. Men du kan vælge, hvordan du reagerer på dem. Når du er nærværende og opmærksom på, hvad du føler, er du i kontrol. Derfra kan du kommunikere dine behov uden at virke truende, skræmmende eller afstraffende.
Brug din humor. Du kan nå langt med at bruge humor i en konflikt. Fordelen er, at du hurtigt kan se, om du lykkedes. Griner din kollega eller ej? Hvis din kollega griner, bliver jeres konflikt mildere, og I kan hurtigt bevæge jer videre. Virker humoren ikke, går I tilbage i opposition (W. Smith, 2000).

Du kan ikke styre, hvilke følelser du oplever.
Men du kan vælge, hvordan du reagerer på dem.

At træne din brug af humor i konflikter er guld værd. Det øver din situationsfornemmelse, empati og evne til at se situationen i et nyt perspektiv – så du ikke bliver stresset.

Kilder og mere inspiration

A Measure of Styles of Handling Interpersonal Conflict

M. Rahim, 1983, The Academy of Management Journal

Managing Emotions During Team Problem Solving

P. Jordan & A. Troth, 2004, Human Performance

The Black-Box Deciphered: A Meta-Analysis of Team Diversity, Conflict, and Team Performance

F. Wit & L. Greer, 2008, Academy of Management

Developing a Forced-Choice Measure of Conflict-Handling Behavior: The ”Mode” Instrument

K. Thomas & R. Kilmann, 1977, SAGE Publications

Resolving Conflict with Humor in a Diversity Context

W. Smith, K. Harrington & C. Neck, 2000, Journal of Managerial Psychology

Inspiration

Humor som forløser

Humor er en følelsesmæssig ventil, i spændte situationer. Den virker som forløser, når vi ler sammen. Bruger du humoren bevidst, bliver den et stærkt værktøj til at håndtere følelserne når situationen spidser til. Denne historie er fra en sølvsmed jeg mødte, der fortalte mig om hans møde med dronningen.

På Helsingørmotorvejens midterspor kører en lille rød bil. I bilen sidder en Sølvsmed. Smilet er bredt og tankerne flyver igennem hovedet på ham. Vil hun nu kunne lide gaven, og går alt som det skal? Dette er ikke en helt almindelig sølvsmed, for han er på vej til middag med Dronningen. Hvad Sølvsmeden ikke ved er, at han snart vil tænde hele festen med en enkelt cigaret.

Måneder forinden ringede telefonen med en repræsentant fra Forsvaret i den anden ende af røret. Man havde truffet beslutning om, at det var Sølvsmedens forslag, der skulle overrækkes som gave til Dronningens 60 års fødselsdag på vegne af Hæren, Søværnet og Flyvevåbnet.

Nej, dette var skam ikke blot endnu en lille bil midt i eftermiddagstrafikken. Dette var en sølvsmed på vej til gallamiddag på Fredensborg Slot i Nordsjælland, hvor han var blevet inviteret med som en særlig tak for sit store stykke arbejde.

Underbukser, laksko og knæstrømper
Med militær disciplin havde han taget sine bukser af og lagt dem forsigtigt på passagersædet. Han vidste, hvor vigtigt det var at møde op uden den mindste form for uregelmæssighed i tøjet. Det måtte for Guds skyld ikke være krøllet. Og der sad han nu, bag rattet med en cigaret i mundvigen, iført flot jakke, underbukser, laksko og knæstrømper.

Honnør til forsvarsministeren
Den lille bil nærmede sig slottet, og han valgte at køre helt op til hovedindgangen. Endnu var kun få gæster ankommet, så Sølvsmeden sprang- halvt påklædt og uden bekymringer – ud af bilen og hen på den røde løber. Desværre svingede, i samme sekund, en lille og eksklusiv gruppe herrer rundt om hjørnet. Sølvsmeden genkendte straks landets forsvarsminister samt et par generaler. Nu var gode råd dyre, så Sølvsmeden rettede sig hurtigt op og gjorde honnør, hvilket resulterede i at generalerne straks hilste tilbage. Sølvsmeden fik bukser på og så til sin store overraskelse, at han skulle side til højbords.

Rygetrangen trængte sig på
Det var lidt vildt. Dronningen af Danmark sad lige over for ham. Forretten var netop færdig, men på trods af det forblev stemningen formel og præget af professionel latter. Det var helt tydeligt, at alle manerer blev fulgt til punkt og prikke. Men Sølvsmeden kunne snart ikke klare det længere. Kun to havde lov til at ryge i den store sal, og det føltes som tortur at skulle sidde og dufte til hendes cigaretrøg. Til sidst blev Sølvsmedens rygetrang uimodståelig.

Må jeg bomme én af Deres smøger?
Jeg ved ikke, hvad der gik igennem hans hoved, da han lænede sig ind over bordet, kiggede Dronningen dybt i øjnene og spurgte: “Undskyld, Deres Majestæt. Det er vel ikke sådan, at jeg må have lov til at bomme én af Deres smøger?” Hele salen holdt vejret, indtil man pludselig kunne se en pakke cigaretter flyve hen over en af borddekorationerne og lande i skødet på Sølvsmeden. “Naturligvis må De det!” lo Dronningen.

Nu startede festen
Alle lo lettet. For det var en rigtig sølvsmed fra det 21. århundrede, der hverken frygtede hjul eller stejle. Her var en mand, der viste mere mod end selv dem med mange, mange års hård militær træning.

I skæret af beundrende blikke tændte Sølvsmeden sin smøg, lænede sig mageligt tilbage i stolen og bemærkede, hvordan selskabet herefter blev til en fest. Hvordan tale blev til snak, titulering til skål og høflige nik til kammeratlige skulderklap.

Stemningen var tændt, og festen kunne begynde.

/Martin
– Gudskelov det snart er mandag!

Inspiration

Artikel i Business.dk

Gudskelov det snart er mandag

Af Mikael Hjort

Hvis fredagshumøret er bedre end mandagshumøret, er her et par gode råd til at komme ind i en bedre spiral på jobbet.

Hører du til dem, der synes, at mandag kun er lig med fem dage til næste weekend, så læs videre. Motivationscoach Martin Erichsen har nemlig tre gode råd til, hvordan du får mandagshumøret op. Du skal trods alt tilbringe et par og fyrre år på arbejdsmarkedet, og det er altså rigtigt, rigtigt lang tid!

Læs hele artiklen i Business.dk

Inspiration

Lær at elske mandag

Det gør ikke noget, det er sjovt at gå på arbejde. Den holdning har størstedelen af den danske befolkning, der tager på arbejde hver morgen. Til trods for at vi næsten bruger halvdelen af vores liv på arbejdspladsen, er der rigtig mange, der glæder sig mere til fredag eftermiddag end til mandag morgen.

Jeg har sat mig for at bevise det indlysende. Med en undersøgelse af danskernes humør har jeg skabt Danmarks første humør-indeks. Jeg beder simpelthen danskerne om at give deres humør karakter på en skala fra 1-10 i løbet af ugen.

Men hvad gør man så når fredagshumøret er bedre end mandagshumøret, og bare tanken om at der er fem dage til weekend, kan få en til at opgive ønsket om at få en god dag?

Find en mening! Du kæmper mod hårde odds, hvis du ikke kan komme på en eneste grund til at stå op. Ingen mening – ingen motivation. Find nogle gode grunde til at foretrække mandag, og find ud af hvad der begejstrer dig og giver dig lyst til at springe ud af sengen.

Vælg dit humør! Hvis du går ud af døren med en forventning om at det nok skal blive en rigtig “grå mandag”, skal du nok få ret. Insister på, at du vil få en god dag med overblik, og bliv bedre rustet til dagens udfordringer, for der vil uden tvivl opstå udfordringer, der kan ændre dit humør. Du skal huske, at du ikke er herre over, at toget er forsinket. Du afgør derimod din indstilling til problemet.

Stil krav til dig selv! Det er uundgåeligt at støde på forhindringer i løbet af dagen. Vær beredt og mød problemerne med oprejst pande.

De tre råd er grundstene i min Gudskelov det snart er mandag-filosofi. Den handler om at sætte den positive spiral i gang. En spiral, jeg har sat som mål at sætte i gang hos alle danskere.

Gå ind på www.martinerichsen.dk/humor og følg det danske humør-indeks 2007. Her kan du også læse om årets to sidste gudskelov det snart er mandag arrangementer.

Rigtig god fornøjelse!

/Martin

Inspiration

Artikel i Helse på Job

Humor er brændstof

af Martin Erichsen

Nogle dage opfatter vi arbejdet som rutinepræget, kedeligt og uden udfordring. Græsset synes at være grønnere på den anden side. Vi mangler energi, og glæder os til at det bliver fredag, spiller lotto og drømmer os væk i alle rejsekatalogerne.

Andre gange går vi helt op i vores arbejde. Vanskelige opgaver virker lette og vores fremtoning er afslappet, sympatisk og nærværende.

Hele artiklen er bragt i Helse på Job, nummer 6, juni 2006.

Læs den her.

Inspiration

Nordjyske Stiftstidende

Et godt grin på jobbet

Af Søren Poder

Gennem firmaet theMcompany hjælper han (Martin Erichsen) virksomheder med at få gang i humoren.

– I virkeligheden er humoren der jo i forvejen. Det handler om evnen til at tænke lidt abstrakt: At se tingene på tværs af hinanden og sætte dem i et sjovt perspektiv. Og det er en sans, som vi er født med. Men det, som tit afholder folk fra at bruge deres humor, er en idé om, at sådan én har de ikke. Derfor lader de være med at prøve, fordi de er bange for fiasko og for at miste seriøsitet.

Og konsekvensen af en humoristisk fiasko er ikke helt ligegyldige, men gevinsten ved succes er dermed også større end bare et godt grin fra kollegerne, siger Martin Erichsen:

– Det, der står på spil, når man prøver at bruge sin humor på arbejdet, kan være ens personlighed og autoritet i form af en titel, og der er andre, som bruger hundredvis af timer på jobbet i mange år for at få autoritet igennem arbejdet. På den måde føler de sig betydningsfulde.

– Men humor er på forunderlig vis en god genvej til autoritet og tillid og respekt. Hvis du har en intelligent form for humor, så vil omverdenen se dig som værende mere intelligent. Og hvis man kan få folk til at grine, så er de nødt til at overgive sig en lille smule, og på den måde vinder man deres tillid og respekt. For der er ikke mange, som vil grine sammen med nogen, som de ikke stoler på.

Hele artiklen er bragt i Nordjyske Stiftstidende

Inspiration

Interview i Børsen

Tag ansvar for dit humør
af Dorthe La Cour

En arbejdsgiver kan ikke alene skabe et godt psykisk arbejdsmiljø, det kræver et samspil med medarbejdere og mellem medarbejderne. Derfor må medarbejderne tage ansvar og vælge, hvilket humør, de selv ønsker at være i, og de må meget gerne bruge humor i hverdagen.

Humor er et vigtigt element, når Martin Erichsen, stifter af theMcompany.com og initiativtager til bevægelsen Gudskelov, det snart er mandag, drager land og rige rundt med et budskab om, at vi alle selv vælger hvilket humør, vi vil være i.

Hans filosofi er, at når der er humor i livet, hvorfor kan der så ikke også være humor og latter i virksomhedskulturen?

Han mener, at humor i fremtiden vil få en stigende betydning for organisationens kollektive intelligens og velbefindende.

Vi får så meget information hver dag og vi bliver påvirket af alt muligt, og det gør at vores hjernes harddisk tilsvarende bliver mindre…

Hele artiklen er bragt i Børsens temaavis om arbejdsmiljø, nummer 2, marts 2006.

Inspiration

Helse på Job

Gudskelov, Det Er Mandag

Tænk nu hvis vi glædede os lige så meget til mandag som til fredag. Tænk hvis vi sagde “gudskelov, det er mandag” i stedet for “gudskelov, det er fredag“.

Med disse tanker om at kunne inspirere folk til et gladere arbejdsliv, tilbyder Martin Erichsen rådgivning til virksomheder, der tror på, at humor og latter mellem kunden og organisationen skaber glæde, øger energien, produktiviteten og fremmer væksten.

Kulturen bør indeholde humor og latter
Igennem hele sin karriere har Martin Erichsen aktivt brugt humoren til at opnå resultater. Det uanset om det har været inden for forretningsudvikling, salg, markedsføring eller generel rådgivning – humoren har altid indgået som et centralt værktøj i formidlingen af budskabet.

Til sidst besluttede Martin Erichsen sig for at bygge bro mellem hans erfaringer og organisationens potentielle humor ud fra en simpel filosofi. Når der er humor og latter i livet, hvorfor kan der så ikke også være humor og latter i virksomhedskulturen?

Læs hele artiklen i HELSE på JOB 1/2006 side 22 – 25.

Inspiration

Sur? Ta’ en sygedag

Mange mennesker møder på arbejdet i dårligt humør, fordi de tror at det ikke betyder noget. Jeg har en anden mening: Skal du være i dårligt humør hele dagen, kan det bedre betale sig for din arbejdsplads, at du bliver hjemme.

Ringer du til mit kontor, er det oftest Dorte, der tager telefonen. Hun sørger for, at jeg er på de rigtige steder på de rigtige tidspunkter og siger de rigtige ting til de rigtige mennesker.

Kunderne ler og booker et kursus
Selv om dagene kan være hektiske, prøver vi altid at lave fis med kunderne, når de ringer. En dag blev Dorte ringet op af Gitte Wahl – som udtales “hval” – hvilket fik Dorte til at svare: “Er det ikke pudsigt? Jeg hedder Dorte Hey!” – som udtales “haj”. Først troede kunden ikke på det, men efter et kort øjeblik brød de begge ud i latter.

Sidst var det min tur, da en kunde i telefonen sagde: “Det er Rita Kjær!” hvorefter jeg svarede: “Det er Martin Erichsen fra Hvem Vil Være Millionær!” Hun skreg af grin og bookede et kursus…

“Lad mig være i fred!”
En morgen da jeg kom på kontoret, kunne jeg mærke, at stemningen ikke var som den plejede. Dorte svarede i meget korte vendinger og virkede irritabel. Det var tydeligt at noget gik hende på, så jeg spurgte hende om der var noget galt. “Bare lad mig være i fred,” lød det, og jeg forsatte mit arbejde.

Efter et par timer kom jeg til hende med et nyt spørgsmål. Humøret var stadig det samme og da jeg spurgte igen, hvad der var galt, vrissede hun: “Der er ikke noget galt – bare lad mig være!”

Et dårligt humør-ultimatum
Jeg kiggede Dorte i øjnene og sagde: “Jeg synes, du skal tage dig en sygedag!” Dorte kiggede op på mig. “Hvad!?” spurgte hun overrasket. “Du får et valg: Enten fortæller du mig, hvad der er galt, eller også tager du en sygedag.”

En time efter var Dorte atter i godt humør.

Du enten dræner eller giver energi
Dårligt humør dræner og suger så meget energi ud af andre kollegaer, at hvis den negative kollega i stedet meldte sig syg, ville de andre kollegaer have så meget energi med humøret i top, at de sagtens kunne klare de ekstra arbejdsopgaver.

Skal du være i dårligt humør hele dagen, kan det bedre betale sig for din arbejdsplads, at du bliver hjemme.

Du enten dræner eller giver dit team energi. Stilstand findes ikke. Hvad gør du?

/Martin

Inspiration

Artikel i Barometer

Humor for alvor

Nogle synes måske ikke, at der er meget at grine af på arbejdet. Martin Erichsen har det omvendt. Men han lever også af humoren, og ikke nok med det, han prøver også at få andre til at forstå alvoren bag den humoristiske sans. Selvom hans firma reklamerer med kontorer i London og New York, er Martin Erichsen stort set et one man show med en kalender fyldt med kursusaftaler for store danske virksomheder. Med temaer som fri latter, peptal og vedvarende latter får Martin Erichsen medarbejdere og ledelse til – i det gode arbejdsmiljøs tegn, at stille op til fælles firmaarrangementer. For Martin Erichsen tror fast på, at humor påvirker arbejdsmiljøet i en positiv retning. Vi stiller skarpt på Martin Erichsen og det med humoren.

Hvad kan man bruge humor til i arbejdsregi?
Humor kan være en generator til at komme et ønsket sted hen i en jobsituation. Mestrer man humoren kommer man langt i møder, konflikter, med lønforhandling og kollegialt. Humor handler om mod, at man tør intimiteten og sætter sig ud over sig selv.

Hvad så hvis man ikke ejer humoristisk sans?
Alle mennesker kan være humoristiske. Der er bare nogle, som har taget en beslutning om ikke at bruge humor, som en del af deres liv. Og det er noget helt andet.

Hele artiklen er bragt i Barometer, 1/oktober 2005

Inspiration

BBC har lige ringet

Jeg er netop blevet ringet op af en journalist fra BBC, der er i færd med at lave research på et kommende program om splittede familier.

Hun udspurgte mig om relationen mellem humor og det at skabe tolerance samt håndtere konflikter.

Jeg får jævnligt forespørgsler på mine kurser fra England, men kan da ikke lade være med at være lidt stolt over, at BBC nu også ringer.. 🙂

/Martin

Inspiration

Feedback fra LaughterClass

Tilbagemeldinger fra Waddesdon ved Oxford var meget positive – læs selv her:

“Brilliant … interactive … inspirational … liberating …”

Just some of the words of praise and admiration from the student evaluation forms. Many, many thanks for helping make the week such a wonderful success. 62% of your audiences said that their session was “excellent”, with another 20% going to the next classification of “good”. These are unprecedented figures for such large group sessions. I can only hope that you found the experience as wonderful as our students found you!

Other comments included

Gave me confidence as it was about losing fear and letting go, which is what I need to do
Inspirational lessons for life (many similar comments)
I’m no longer a mad man … it’s changed my life
Unconventional but enjoyable
Relevant to current problems I have to learn to deal with

And

I question his sanity, but it was a great afternoon!

To say just thank you is totally inadequate, but thank you, thank you very much. I hope you left Waddesdon with fond memories. I know that 400 or more students and staff will have very fond memories of your visit.

Our very best wishes,

Graham Parker
Waddesdon

Inspiration

Den ultimative humor-test

Kun 2 dage efter at Martin sendte et syngende telegram til Tiscali, ankom en taxa med den ADSL-pakke, der havde været over 6 måneder undervejs.

Dette er den ultimative syretest på, at humor er et effektivt middel i situationer, hvor intet ellers ser ud til at virke. Selv om det havde været oplagt at gå til Forbruger Klagenævnet, var det sjovere at bruge humoren. Det efterlod begge parter et med smil på læben, og en klar tilbagemelding fra Tiscali om, at de naturligvis undskyldte fejlen.

At bruge humor i klagesager kan godt betale sig.

Inspiration

TV2 Nyhederne kl. 19:00

Klagesag med humor
Som forbruger kan det være svært at trænge igennem, hvis man først er kommet i klemme i et af teleselskaberne.

Ren Kafka
Som forbruger købte Martin Erichsen ADSL hos Tiscali i juli 2003. Men på trods af utallige henvendelser og mange betalte regninger blev varen aldrig leveret. På et tidspunkt mente teleselskabet endda at der var indgivet levering – og truede med at lukke forbindelsen, hvis regninger + rykkere ikke blev betalt. De tilbød dog senere at slå halv skade om rykkerne – Martin havde stadig ikke modtaget noget ADSL!

Syngende telegram
Efter at have brugt over 20 timer på sagen, blev Tiscali sent et syngende telegram med sangen: “Står herude og banker på”. Herefter fik Martins kontaktperson hos Tiscali oplæst følgende besked:

Beskeden til Tiscali
“En lille hilsen fra Martin og Trine til Tiscali’s bedste mand – Thomas Tiscali. Som skabte lys da alt var mørkt og så håbløst ud. Forstod deres sag og hjalp dem. Men hvor blev du af? De gav deres “ja” den dag i juli 2003 til ADSL. Men det eneste postbudet kunne sige til deres forgrædte øjne var: “Heller intet nyt fra Thomas Tiscali i dag.”

Nu sidder Trine mest derhjemme. Med ensomheden, skriveblokaden og mindes vennerne der faldt fra.

Thomas Tiscali. Hjælp dem. Hjælp Martin. Der står udenfor nu og banker på. Luk ham ind. Giv ham håb.

GIV HAM HANS TISCALI ADSL!!!”

Så skete der noget
Umiddelbart herefter gik omkring 8 mand i gang med sagen, og afgav kort efter løfte om, at Martin ville have sin ADSL-pakke inden for 2 dage.

Venter i spænding
Hermed skal det vise sig inden for de næste par dage om humoren er mere effektiv end vrede, frustration og stress…

Forsættelse følger…

Inspiration

Latterugen i 19direkte

Latterugen hos labcom i Kolding er velbesøgt. Indtil nu har over 300 morgenfriske været med kl. 07:15.

I dag bringer DR-programmet 19direkte et indslag om den daglige latter i labcom i Sct. Jørgensgade 1.

For de der ikke ved, hvad de ellers skal tage sig til kl. 07:15 ler vi fortsat under sloganet “gudskelov, det snart er mandag”. Det er gratis og der serveres morgenkaffe til de novemberplagede danskere.

Inspiration

JyskeVestkysten rapporterer

En latterlig morgen

af Jannik Bork

Tilværelsen er ikke specielt morsom, når klokken er lidt i syv på en ganske almindelig mandag efterårsmorgen. Gaderne ligger næsten helt øde hen, og ikke en gang solen er krøbet ud af sengen endnu. Det er koldt, det er mørkt, og den foretrækker nok, som de fleste andre, at ligge i sin dejligt varme seng.

Og det er forståeligt, for statistisk set er november faktisk årets vådeste og mest vindblæste måned, så der skal en næsten overmenneskelig indsats til for at komme ud af sengen. Men der er alligevel dukket en del mennesker frem til den latterlige morgen på Labcom. Hvad gør man dog ikke vil gøre for et billigt, eller rettere sagt gratis, grin.

Uddrag fra JydskeVestkysten

Inspiration

Til Alle Hemmelige Agenter

Tænk nu, hvis vi glædede os lige så meget til mandag som til fredag. Tænk hvis vi sagde “gudskelov, det er mandag” i stedet for “gudskelov, det er fredag”.

Forestil dig en arbejdsplads, hvor dine kollegaer ikke blot havde humor, men også brugte den til at få dig til at le! Tænk, hvis du havde værktøjerne til at skabe sådan en arbejdsplads.

Igennem de sidste 5 måneder har jeg uddelt røde næser til over 1.000 hemmelige agenter for “gudskelov, det er mandag”. Og på mandag tager vi dem i brug!

De første angreb
Angreb mod “gudskelov, det er fredag” vil finde sted på strækninger til og fra arbejdet. Her vil intet anende trafikanter via den røde næse blive bombarderet med positiv energi.

Starten på epidemi
I områder med tæt trafik forventes mange smittede med svære smil og delvis latter. Smitteeffekten vil være så kraftig, at der tales om starten på en følelsesbåren epidemi, hvor folk i løbet af mandagen ligefrem ler uden grund.

Flere angreb
Hver mandag vil vi gå til kamp mod højtideligheden, seriøsiteten og stressen. For “gudskelov, det er fredag” har godt fat og vi har brug for alles hjælp.

Hjælp os!
Du behøver ikke printe og spise denne mail for at blive hemmelig agent for “gudskelov, det er mandag”. Støt os i budskabet ved at sende den videre til dem du tænker på og følg de 3 bud:

Tag arbejdet seriøst – men dig selv uhøjtideligt
Fokuser på at få de andre til at le
Start med at initiere din humor over for dem du kender

Håber at du vil være med til at sprede budskabet
Agent Martin

Inspiration

ISHS humorkongres

Siden 1973 har forskere fra hele verden dannet sammenslutningen International Sociaty of Humor Studies (ISHS).

Én gang om året mødes de for at dele viden inden for humor og latter.

Martin Erichsen deltager og skaber netværk med nogle af verdens førende forskere inden for humor og latter.