Artikler der skaber samarbejdsglæde (61)

Hvilke fejl begår vi, når vi dømmer en kollega som negativ? Tager du fejl, er du med til at skabe en negativ kollega og et negativt team.

Få svar på, hvor meget en negativ kollega påvirker teamet, hvordan det sker, samt hvornår du er havnet i et negativt team.

Har du en negativ kollega? En negativ kollega dræner os ikke bare for energi, men ødelægger hele teamets evne til at præstere.

Ligner jeres virksomhed stadig det klassiske organisationsdiagram, prøver I formentlig at løse et problem, der ikke længere findes.

Coaching har vist sig at være yderst effektivt som teamudvikling. Men hvad skal du gøre som leder for at coache dit team bedst?

Et Team Charter i jeres kick-off sikrer, at I får stemt jeres forventninger til, hvordan I skal samarbejde overens…

90 % af teams skæbne fastlægges inden selve arbejdet går i gang. Her er, hvordan du som leder skaber de bedste betingelser for dit team.

Langt de fleste fejl sker, når du overdrager til en kollega. Her er 4 strategier der gør, at forstået bliver gjort…

Hvordan kan du være helt sikker på, at det, din kollega forstår, også er det, du mener? 5 værktøjer til at hørt også bliver forstået…

Tvivl er ikke altid lig med tvivl. Hvorfor kvinder nedtoner deres selvsikkerhed og mænd minimerer deres tvivl…

6 grunde til, hvorfor vi tier, når vi burde tale og to strategier, der gør, at I råber op om jeres iagttagelser…

Introduktion til artikelserien med strategier der forbedrer jeres mundtlige kommunikation i samarbejdet…

Analyser af historier fra teams i ekstreme situationer viser, at de teams, der forulykker, ofte dør i forvirring. Hvorfor?

Når du som leder skal forklare store beslutninger, har dit job mange ligheder med en iværksætters…

Hvad gør man når en god ide ikke er godt nok? Man bruger analogier der ikke giver mening. Læs hvordan Wrightbrødrene gjorde…

Artikel om at vi konstant skal forbedre vores resultater med færre ressourcer. Her er hvordan du fastholder skaber klarhed…

Under pres ser vi mindre.
Lær at spotte forandringerne, før det er for sent.

Der findes to slags mål: Præstationsmål og indlæringsmål. De er vidt forskellige og skal bruges med rettidig omhu…

Fælles ansvarlighed i teamet er deltagernes vilje til at holde hinanden op på aftaler og mål. Sådan gør I…

Når du har noget på hjerte over for din kollega, skal du ikke pakke det ind. Sig det, som det er, og ordentligt. Sådan gør du…

Ansvarlighed opstår, når du forventer at skulle stå til regnskab for dine handlinger og holdninger…