Hvilke fejl begår vi, når vi dømmer en kollega som negativ? Tager du fejl, er du med til at skabe en negativ kollega og et negativt team.
Inspiration
Del 2 – Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team
Få svar på, hvor meget en negativ kollega påvirker teamet, hvordan det sker, samt hvornår du er havnet i et negativt team.
LÆS MERE 11,960
Hvordan en negativ kollega skaber et negativt team (del 1)
Har du en negativ kollega? En negativ kollega dræner os ikke bare for energi, men ødelægger hele teamets evne til at præstere.
LÆS MERE 32,493
Hvad gør I, når papir møder virkelighed?
Ligner jeres virksomhed stadig det klassiske organisationsdiagram, prøver I formentlig at løse et problem, der ikke længere findes.
LÆS MERE 2,243
Kører dit team uden sikkerhedssele?
Coaching har vist sig at være yderst effektivt som teamudvikling. Men hvad skal du gøre som leder for at coache dit team bedst?
LÆS MERE 2,832
Samarbejde uden Team Charter er ren gambling
Et Team Charter i jeres kick-off sikrer, at I får stemt jeres forventninger til, hvordan I skal samarbejde overens…
LÆS MERE 6,547
Findes der privilegerede teams?
90 % af teams skæbne fastlægges inden selve arbejdet går i gang. Her er, hvordan du som leder skaber de bedste betingelser for dit team.
LÆS MERE 4,495
Forstået bliver ikke gjort
Langt de fleste fejl sker, når du overdrager til en kollega. Her er 4 strategier der gør, at forstået bliver gjort…
LÆS MERE 5,264
Hørt bliver ikke forstået
Hvordan kan du være helt sikker på, at det, din kollega forstår, også er det, du mener? 5 værktøjer til at hørt også bliver forstået…
LÆS MERE 11,322
Sagt bliver ikke hørt
Tvivl er ikke altid lig med tvivl. Hvorfor kvinder nedtoner deres selvsikkerhed og mænd minimerer deres tvivl…
LÆS MERE 12,875
Ment bliver ikke sagt
6 grunde til, hvorfor vi tier, når vi burde tale og to strategier, der gør, at I råber op om jeres iagttagelser…
LÆS MERE 11,618
Hvor går jeres kommunikation galt?
Introduktion til artikelserien med strategier der forbedrer jeres mundtlige kommunikation i samarbejdet…
LÆS MERE 8,393
Teams, der forulykker, dør i forvirring
Analyser af historier fra teams i ekstreme situationer viser, at de teams, der forulykker, ofte dør i forvirring. Hvorfor?
LÆS MERE 8,475
Forklarer din organisation store beslutninger godt nok?
Når du som leder skal forklare store beslutninger, har dit job mange ligheder med en iværksætters…
LÆS MERE 2,817
Analogiernes styrke
Hvad gør man når en god ide ikke er godt nok? Man bruger analogier der ikke giver mening. Læs hvordan Wrightbrødrene gjorde…
LÆS MERE 2,552
Skab klarhed. Simplificér. Skær fra.
Artikel om at vi konstant skal forbedre vores resultater med færre ressourcer. Her er hvordan du fastholder skaber klarhed…
LÆS MERE 9,389
Forandringerne, du ikke ser
Når vi er under arbejdspres bliver vi hurtigt blinde overfor selv store forandringer. Her er hvad I kan gøre for at undgå det.
LÆS MERE 5,723
Når motivation ikke er nok
Der findes to slags mål: Præstationsmål og indlæringsmål. De er vidt forskellige og skal bruges med rettidig omhu…
LÆS MERE 6,061
Hvordan skaber man fælles ansvarlighed i et team?
Fælles ansvarlighed i teamet er deltagernes vilje til at holde hinanden op på aftaler og mål. Sådan gør I…
LÆS MERE 30,777
Sådan viser du ansvarlighed og opnår samhørighed
Når du har noget på hjerte over for din kollega, skal du ikke pakke det ind. Sig det, som det er, og ordentligt. Sådan gør du…
LÆS MERE 3,695
Står du til regnskab?
Ansvarlighed opstår, når du forventer at skulle stå til regnskab for dine handlinger og holdninger…
LÆS MERE 1,522
Del dit ’hvorfor’
Hvorfor er det, at så mange beslutninger og møder ikke bakkes op med engagement? Få svaret her…
LÆS MERE 1,523
Tre guldkorn, der kickstarter din kollega
72 % af os danskere er ikke engagerede i arbejdet. Læs hvordan du engagerer dine kollegaer…
LÆS MERE 34,283
Hvorfor Wrightbrødrene slog Langley
Fantastisk historie om Wrightbrødrene vs Langley og om værdien af engagement i et team…
LÆS MERE 1,171
Kunsten at diskutere
Du har formentlig flere gange set billeder af politikere i fysisk kamp mod hinanden. Dette billede er taget…
LÆS MERE 2,486
Hvorfor gode teams træffer dårlige beslutninger
Hvordan kan det være, at gode teams med højtuddannede medlemmer og mange års…
LÆS MERE 3,727
Dyk ned under overfladen
Konflikter er væsentlige for dig og din kollegas resultater. Det kræver du har mod…
LÆS MERE 2,547
Konflikten med dig selv
Når fundamentet for tillid i teamet er på plads, vil teamet ikke være bange for at gå ind i…
LÆS MERE 22,059
Det tavse flertal i mødelokalet
Du kender det tavse flertal. Den eneste der taler er mødelederen og to andre. Det er som om…
LÆS MERE 8,856
Dit syn på andres fejl
Jeres tillid til hinanden, afhænger i høj grad af, hvordan du ser på deres fejl…