Foredraget henvender sig til medarbejdere og teams der pt. oplever store forandringer.
Ingen kan hjælpe dig bedre igennem forandringer end dit team. Alligevel bruger vi sjælent teamets mange ressourcer og resultatet er, at forandringer ofte er langt hårdere end de behøver. Arbejdsglæden og trivslen styrtdykker. Sandheden er, at bare fordi forandringen er hård, behøver trivslen ikke også være det. Så hvordan gør man i praksis?
Foredragets indhold
- At ville: Hvordan motiverer I bedst hinanden?
- At kunne: Hvilke kompetencer skal I have?
- At magte: Hvordan gør I jer klar?
Når I som team har tillid til, at jeres relationer kan bære uenigheder og forskelligheder, vil I også turde gå ind i engageret diskussioner med barrierne nede. I vil kunne vise svagheder og være sårbare overfor hinanden. Det betyder, at I kan støtte hinanden som team, frem for individuelt. Denne form for ærlighed gør, at I hurtigere kan få talt ud om sagens kerne og nå ind til de reelt bekymdringer, få taget luften ud af frustrationer og afmystificeret forandringerne. Når I har et rum til nuancerede diskussioner og svære samtaler, gør det, at arbejdsglæde under forandringer ikke ender som positivitetsfascisme.
- Bliv motiveret til at give teamet effektiv støtte
- Få nyeste forskning og historier fra andre teams
- Oplev værdien af at kunne grine sammen før og under forandringer