Workshop om fælles engagement er til jer der har brug for at få ensrettet virkelysten. Det er relevant uanset om motivationen er høj eller lav.
Fælles engagement i et team betyder, at alle bakker op om en beslutning på trods af at alle ikke naturligt er helt enige. Det vil altid være godt at nå til enighed, men når det tager lang tid at blive enige, er hastighed, klarhed og retning vigtigere end at få sin vilje. Teams med højt fælles engagement præsterer derfor op til 30% bedre. Det skyldes, at forpligtelse overfor en beslutning skaber fremdrift. Lange diskussioner for at opnå enighed skaber stilstand og mismod.
Det vigtige er, om jeres beslutninger holder, når I går fra bordet. Når I styrker jeres evne til at forpligte jer – også når I ikke er enige – slipper I for at tage de samme beslutninger op igen og igen. I træffer hurtigere beslutninger og holder fast i dem bagefter. Det styrker både jeres samarbejde og trivsel.
Klarhed efter debat og aftaler, der holder i hverdagen – så jeres
samarbejde styrkes og hele teamet står bag det, I har besluttet.
Fælles engagement handler ikke om at være enig,
men om at forpligte sig i ét samlet fokus
Martin Erichsens indlæg og i særdeleshed øvelserne undervejs har givet en fantastisk gejst og team-ånd.
Der er ingen tvivl om, at god trivsel er god medicin.
Martin Erichsen mindede os om, at psykisk arbejdsmiljø, kommunikation og latter er en proaktiv måde at arbejde med patientens helbred. Varme anbefalinger herfra.
Martins underholdende workshop er relevant for teamet, ledelsen og hele organisationen.
Engagement står sjældent alene. Det er stærkest sammen med konflikthåndtering og fælles ansvarlighed. Uden ærlig uenighed bliver engagement til høflig opbakning. Uden fælles ansvarlighed bliver det aldrig til handling. De tre temaer samler den disciplin, der får beslutninger til at holde.
Fordi fuld enighed sjældent kommer. Og når den endelig gør, har I brugt for lang tid på at vente. Det afgørende er ikke, om alle var enige, men om alle bakker op. Forskning i højtydende teams peger på, at det er den disciplin, der adskiller hurtige beslutninger fra langsomme. Workshoppen bygger den.
En af de centrale øvelser er en Team Charter. Det er en fælles aftale om, hvad I forventer af hinanden, hvordan I træffer beslutninger, og hvordan I håndterer uenighed. Forskning i Team Charters viser, at de styrker kommunikation, sammenhold og oplevelsen af, at teamet fungerer. En simpel øvelse med vedvarende effekt.
Martin holder workshops i hele landet og i udlandet. Workshoppen varer op til en time.
Prisen afhænger af varighed og deltagerantal. Skriv lidt om jeres arrangement i kontaktformularen og få svar inden for en hverdag.
Beskriv jeres arrangement
og hør mere om indhold,
pris og ledighed.
