Et foredrag om ledelse til jer, der ønsker at gå fra ledergruppe til
lederteam. Konkret, udfordrende og underholdende.
Skal du som leder prioritere trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø – eller resultater? Give teamet tid til at lande – eller accelerere den næste forandring? Vælge rum til dialog – eller skære igennem med tydelig retning? Listen er lang, og svaret er næsten altid “ja.” Men i stedet for at tackle dilemmaerne sammen, bruger de fleste ledergrupper deres tid på rapportering og driftsbeslutninger.
Forskning viser, at 79% af ledergrupper fungerer som middelmådige eller dysfunktionelle teams. Ikke fordi lederne mangler kompetencer – men fordi de aldrig har arbejdet bevidst med sig selv som team. Det efterlader hver leder alene med dilemmaerne.
Dette foredrag stiller skarpt på jer som ét lederteam: Tænk hvis I kunne sige alt til hinanden. Tænk hvis I løftede hinandens udfordringer i stedet for blot at rapportere dem. Og tænk hvis jeres ledergruppe blev det stærkeste team i organisationen. Det handler mindre om hvad du som leder selv kan – og mere om hvad I som lederteam kan sammen. Jeres sammenhold – eller mangel på samme – mærkes i hele organisationen.
Hvordan I går fra gruppe til team herunder – udfordrer hinanden,
tale åbent om det svære, og fastholde fælles standarder.
Organisationer med et velfungerende lederteam
har dobbelt så stor sandsynlighed for at levere
bedre finansielle resultater end konkurrenterne
Martin viste 85 medarbejdere på tværs af 18 nationaliteter, hvordan det virkelig føles, når man er et team.
En følelse, der skabte stor begejstring og gav megen stof til eftertanke.
Martin Erichsens foredrag om motivation blev rost til skyerne af deltagerne, som gav ham topkarakterer ved evalueringen!
Flere nævner, at han var det bedste ved hele seminaret. 118 deltagere vurderede hans indlæg til 4,7 ud af 5.
Martins underholdende foredrag er relevante for teamet, ledelsen og hele organisationen.
Hvis I er højtydende, giver foredraget jer et sprog til at fastholde de stærke resultater. Forskning viser, at ledere konsekvent overvurderer teamet i forhold til medlemmerne selv. Er I virkelig højtydende – og hvis ikke, hvordan sørger vi for, at I bliver det hurtigst muligt?
Det fungerer for begge – fordi pointerne handler om jer som team, ikke om jeres individuelle erfaringsniveau. Nye ledere får et fundament, så de slipper for at lære den hårde vej. Erfarne ledere får et sprog for det, de længe har fornemmet, men ikke fået sat ord på.
Ja. Foredraget handler om dynamikken mellem ledere, der deler ansvar uden altid at dele opgaver. Den dynamik findes både i klassiske ledelsesteams, i fagchef-fora og i grupper, der mødes på tværs. Sig hvor I står, så tilpasser Martin eksemplerne.
Martin holder foredrag i hele landet og i udlandet. Foredraget varer op til en time.
Prisen afhænger af varighed og deltagerantal. Skriv lidt om jeres arrangement i kontaktformularen og få svar inden for en hverdag.
Beskriv jeres arrangement
og hør mere om indhold,
pris og ledighed.
