Et foredrag om hvorfor jeres afdelinger taler forbi hinanden,
hvad I skal gøre ved det - nu, i morgen og næste uge.
Medarbejdere bruger i gennemsnit 12 timer om ugen på at finde information fra andre afdelinger. Ikke fordi kollegerne mangler vilje – men fordi de mangler et fælles billede af, hvad de samarbejder om.
Uden det fælles billede begynder afdelingerne at trække i hver sin retning. Og så tager det ikke lang tid, før det lyder sådan her: “vi trækker læsset og de andre gør ikke andet end at brokke sig.” Herfra er vejen kort til en “dem og os”-dynamik, hvor konkurrence erstatter nysgerrighed – og forstærker de uønskede siloer.
Foredraget giver jer det fælles billede. I lærer at se hinandens perspektiver i stedet for at diskutere hvem der har ret – og I opdager, at de fleste uenigheder skyldes forskellige briller, ikke modstridende interesser. Når den forståelse er på plads, opstår der en samhørighed, der gør jeres forskelle til en styrke.
En fælles forståelse af hvad der skaber siloer og hvad den enkelte
kan gøre for at stoppe silodannelse. Så jeres kommunikation styrkes
og forskellighed bliver til fælles fremdrift i stedet for friktion.
De fleste misforståelser på tværs handler ikke om vilje –
de handler om forskellige briller
Martin viste 85 medarbejdere på tværs af 18 nationaliteter, hvordan det virkelig føles, når man er et team.
En følelse, der skabte stor begejstring og gav megen stof til eftertanke.
Martin Erichsen er god til forskellige medarbejder-typer, og hans foredrag om arbejdsglæde går rent ind hos alle deltagerne.
Martins underholdende foredrag er relevante for teamet, ledelsen og hele organisationen.
At I begynder at forstå hinanden, før I forstår hinanden forkert. Forskning i tværfagligt samarbejde viser, at omkring 41% af medarbejdere oplever det vanskeligere at samarbejde på tværs af afdelinger end internt. Størstedelen af friktionen skyldes ikke uenighed, men forskelligt sprog og forskellige målepunkter. Foredraget giver jer det fælles billede, der lukker det gab.
De har mere til fælles, end I tror. Når afdelinger er uenige, handler det oftest om, at de tror, deres mål ikke kan forenes — men det kan de som regel godt. Når det fælles bliver synligt, forsvinder en stor del af friktionen helt af sig selv. Det er et af de vigtige formål med foredraget.
At kompleksiteten ikke er ligeligt fordelt. Forskning viser, at 20–35% af det værdiskabende samarbejde i en organisation leveres af kun 3–5% af medarbejderne — fordi de andre ikke ved, hvem de skal henvende sig til, eller hvor de finder svaret. Der er med andre ord rigtig meget at hente.
Martin holder foredrag i hele landet og i udlandet. Foredraget varer op til en time.
Prisen afhænger af varighed og deltagerantal. Skriv lidt om jeres arrangement i kontaktformularen og få svar inden for en hverdag.
Beskriv jeres arrangement
og hør mere om indhold,
pris og ledighed.
